今、日本では、土地価格が急上昇し、観光地や、都市部では、新しいビジネスが、次々と生まれています。特に、訪日外国人の増加や、ライフスタイルの変化が、新しい市場を生み出しています。こうした動きをキャッチし、適切なビジネスモデルを構築することが、成功の鍵です。
アパレル業界も同じで、ただ商品を作るだけでは売れません。マーケットを分析し、どのような価値を提供すれば、売上や利益につながるのかを考える力が必要です。
今回は、実際の事例を交えながら、新しいビジネスモデルの考え方を解説します!
それでは、スタートしましょう!
投稿者プロフィール

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国内外のファッション業界で30年以上にわたり実績を積んできた、アドバイザー兼講師です。商品企画から販売戦略、ブランド構築まで、現場で培った実践的なノウハウを強みに、中小規模ブランドの売上向上や経営課題の解決を支援してきました。クライアントの成果を何よりの喜びとし、現実的で再現性のある提案を大切にしています。ブランドの成長や事業改善にお悩みの方は、ぜひお気軽にご相談ください。アパレル業界の持続的な発展に貢献したいと考えています。
I am an advisor and lecturer with over 30 years of experience in the fashion industry, both in Japan and internationally. Leveraging practical, hands-on expertise gained in the field—from product planning and sales strategy to brand building—I support small and mid-sized brands in increasing revenue and solving management challenges. Achieving tangible results for my clients is my greatest motivation, and I focus on providing realistic, actionable, and repeatable solutions. If you are facing challenges in growing your brand or improving your business performance, please feel free to reach out. I am committed to contributing to the sustainable development of the apparel industry.
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