キューバはカリブ海に位置する社会主義国家で、独特の歴史と文化を持っています。2024年現在、キューバは経済的な困難に直面しており、特に食料や医薬品の不足が深刻です。これはアメリカによる経済制裁や観光業の低迷、新型コロナウイルスの影響などが要因です。経済改革が進められていますが、依然として国家主導の計画経済が主流です。
政治的には、ミゲル・ディアス=カネルが指導者として、フィデル・カストロの後継者として国を率いていますが、政治的自由や人権問題に対する批判は続いています。一方、医療や教育は無償で提供されており、識字率や医療サービスの水準は高いです。
外交面では、キューバはラテンアメリカやアフリカ諸国との連携を強化しつつ、アメリカとの関係改善を模索していますが、依然として冷え込んだ状態が続いています。国内外の課題に直面しながらも、キューバは独自の社会主義体制を維持し続けています。
投稿者プロフィール

-
国内外のファッション業界で30年以上にわたり実績を積んできた、アドバイザー兼講師です。商品企画から販売戦略、ブランド構築まで、現場で培った実践的なノウハウを強みに、中小規模ブランドの売上向上や経営課題の解決を支援してきました。クライアントの成果を何よりの喜びとし、現実的で再現性のある提案を大切にしています。ブランドの成長や事業改善にお悩みの方は、ぜひお気軽にご相談ください。アパレル業界の持続的な発展に貢献したいと考えています。
I am an advisor and lecturer with over 30 years of experience in the fashion industry, both in Japan and internationally. Leveraging practical, hands-on expertise gained in the field—from product planning and sales strategy to brand building—I support small and mid-sized brands in increasing revenue and solving management challenges. Achieving tangible results for my clients is my greatest motivation, and I focus on providing realistic, actionable, and repeatable solutions. If you are facing challenges in growing your brand or improving your business performance, please feel free to reach out. I am committed to contributing to the sustainable development of the apparel industry.
最新の投稿
- 2026-01-12How Fashion Brands Make Profit#1168 「トランプ口座式LTV戦略」複利とロイヤリティで営業利益を最大化する経営
- 2026-01-12How Fashion Brands Make Profit#1167 「トヨタ式バリューチェーン経営」 営業利益を最大化する「売らない」マーケティング
- 2026-01-11How Fashion Brands Make Profit#1166「ユニクロ・セブン・イオンの利益力」3強決算から学ぶ営業利益最大化の視点
- 2026-01-11How Fashion Brands Make Profit#1162 「伊勢丹式ハレ消費」メリハリで利益を伸ばす








