Mr.Thanks
会議には、自慢の元安倍総理大臣と一緒に写った写真を額縁に入れて飾り、一丁前な会社の理念、社訓、行動指針。会社に来るお客さんは、社内は見れず、社員は、何人と聞かれると30名と答える。本当は、社長と事務員の女性と、3人の定年過ぎた安月給のおじさんだけ。それも、すぐ辞めるから、社員がひとりの時もあって、常に新人が六十歳オーバー。あの会社を立て直したのは、うちの社長ですって、いつも、うそか本当か分からないことを言わされるんだ。それで、それを言うなよって、ドヤ顔してるんだ、意味不明。それと、超ブラックは小さな会社が多いのも特徴なんだ、そのくせ、コンサル費用は、何千万円で、ボッタクリ、マニュアルの使い回し、問題あれば、取引先を訴えて、裁判するんだ。それが手口。早くなくなれ、超ブラック小会社。
《超ブラック小会社（人生の応援歌）》
Mr.Thanks
会議室には額縁の中、
あべ元総理大臣との一枚、
一丁前な理念、社訓、行動指針、
表向きは立派な会社に見える。
でもお客さんは見れない裏側、
社員は30人と偽るだけ、
本当はたった5人のチーム、
その内3人は定年過ぎたおじさん。
超ブラック企業の真実、
見せかけの栄光に隠された嘘、
新人は常に60歳オーバー、
この会社を立て直すなんて無理さ。
「あの会社は、うちの社長が立て直したんだ」
嘘か本当か分からないセリフ、
言わされるたびにドヤ顔されて、
その意味すら理解できないんだ。
超ブラックは小さな会社に多い、
コンサル費用は何千万円、
マニュアルの使い回しでボッタクリ、
問題あればすぐに裁判するんだ。
超ブラック企業の真実、
見せかけの栄光に隠された嘘、
新人は常に60歳オーバー、
この会社を立て直すなんて無理さ。
早くなくなれ、超ブラック小会社、
社員の未来を奪う前に、
真実を隠して生き延びる、
そんな時代はもう終わりにしよう。
超ブラック企業の真実、
見せかけの栄光に隠された嘘、
新人は常に60歳オーバー、
この会社を立て直すなんて無理さ。
早くなくなれ、超ブラック小会社、
社員の未来を奪う前に、
真実を隠して生き延びる、
そんな時代はもう終わりにしよう。
投稿者プロフィール
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国内外のファッション業界で30年以上にわたり実績を積んできた、アドバイザー兼講師です。商品企画から販売戦略、ブランド構築まで、現場で培った実践的なノウハウを強みに、中小規模ブランドの売上向上や経営課題の解決を支援してきました。クライアントの成果を何よりの喜びとし、現実的で再現性のある提案を大切にしています。ブランドの成長や事業改善にお悩みの方は、ぜひお気軽にご相談ください。アパレル業界の持続的な発展に貢献したいと考えています。
I am an advisor and lecturer with over 30 years of experience in the fashion industry, both in Japan and internationally. Leveraging practical, hands-on expertise gained in the field—from product planning and sales strategy to brand building—I support small and mid-sized brands in increasing revenue and solving management challenges. Achieving tangible results for my clients is my greatest motivation, and I focus on providing realistic, actionable, and repeatable solutions. If you are facing challenges in growing your brand or improving your business performance, please feel free to reach out. I am committed to contributing to the sustainable development of the apparel industry.
