Mr.Thanks
皆さん、企業が成長し続けるために最も重要な指標の一つが「営業利益」です。今回は、営業利益をアップさせるための基本戦略について学んでいきます。
まず、営業利益とは、売上から商品コスト（売上原価）と経費（販売管理費）を差し引いた利益のことを指します。つまり、企業が本業の営業活動から得る純粋な利益です。
しかし、売上が伸びても利益が減るケースがあります。例えば、バーゲンで販売すると単価が下がり、利益率が低下します。また、原材料費や人件費が上昇すると、利益が圧迫されます。
この授業では、粗利益率を高める方法、経費を削減する工夫、そして売上を伸ばす戦略について具体的な事例とともに解説します。利益構造を理解し、営業利益を最大化するポイントをしっかり学んでいきましょう！
まず、営業利益とは、売上から商品コスト（売上原価）と経費（販売管理費）を差し引いた利益のことを指します。つまり、企業が本業の営業活動から得る純粋な利益です。
しかし、売上が伸びても利益が減るケースがあります。例えば、バーゲンで販売すると単価が下がり、利益率が低下します。また、原材料費や人件費が上昇すると、利益が圧迫されます。
この授業では、粗利益率を高める方法、経費を削減する工夫、そして売上を伸ばす戦略について具体的な事例とともに解説します。利益構造を理解し、営業利益を最大化するポイントをしっかり学んでいきましょう！
投稿者プロフィール
- I am an advisor and lecturer with over 30 years of experience in the fashion industry, both in Japan and internationally. Leveraging practical, hands-on expertise gained in the field—from product planning and sales strategy to brand building—I support small and mid-sized brands in increasing revenue and solving management challenges. Achieving tangible results for my clients is my greatest motivation, and I focus on providing realistic, actionable, and repeatable solutions. If you are facing challenges in growing your brand or improving your business performance, please feel free to reach out. I am committed to contributing to the sustainable development of the apparel industry.
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