企業は、どのようにこの市場に参入し、新たなビジネスモデルを構築しているのかについて、お話しします。
古着は、かつて「安いから買う」という消費行動が主流でした。
しかし、最近では、Z世代の環境意識の高まりや、個性を重視するファッション文化が追い風となり、古着の価値が見直されています。
また、大手アパレル企業も参入し、ユニクロのようにリサイクルを活用したビジネスモデルが登場。さらに、ヴィンテージ品の価格が高騰し、「古着=サステナブル+資産価値」という新しい価値観も、生まれています。
今回は、古着市場の拡大と、そのマーケティング戦略について詳しく見ていきましょう。
投稿者プロフィール

- I am an advisor and lecturer with over 30 years of experience in the fashion industry, both in Japan and internationally. Leveraging practical, hands-on expertise gained in the field—from product planning and sales strategy to brand building—I support small and mid-sized brands in increasing revenue and solving management challenges. Achieving tangible results for my clients is my greatest motivation, and I focus on providing realistic, actionable, and repeatable solutions. If you are facing challenges in growing your brand or improving your business performance, please feel free to reach out. I am committed to contributing to the sustainable development of the apparel industry.
最新の投稿
- 2026-03-05English#1268 “Human-Made Profit Strategy” — A Japan-Born Brand That Earns Worldwide
- 2026-03-04English#1267“Mental Performance (Menpa)” Designing decision-free systems that protect profit
- 2026-03-01How Fashion Brands Make Profit#1258「ユニクロ式利益構造」粗利率で勝つ経営設計
- 2026-03-01How Fashion Brands Make Profit#1258 《优衣库式利润结构》 以毛利率取胜的经营设计




