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アパレル業界では販売スタッフの不足が深刻な課題となっています。主要な要因としては、労働条件の厳しさや給与の低さが挙げられます。長時間労働や不規則なシフト、土日祝日勤務などが日常化しており、これに伴う心身の負担が大きく、離職率が高いのが現状です。また、業界全体でのデジタル化の進展により、従来の販売スキルだけではなく、オンライン販売やSNSを活用したマーケティングスキルが求められるようになり、これに適応できる人材の確保が難しい状況です。さらに、若年層の就労意識の変化や他業種との競争も影響し、アパレル業界への魅力が薄れている点も見逃せません。これらの課題を解決するためには、働きやすい環境の整備や給与待遇の改善、教育・研修体制の充実が不可欠です。
本部のデザイナーやMD志望の新規採用について、総合職ですが、最低一年間は、販売スタッフをさせて、その後、本人の希望により、本部へ異動という苦肉の策をとっているアパレルメーカーもあります。会社側は、研修期間とか、顧客の声を聞くという考え方と伝えていることもありますが、その採用方法については、少しブラック企業的な傾向もあり課題とも言えます。本質的には、販売職を目指す優秀な人材を採用することが良いです。
投稿者プロフィール
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国内外のファッション業界で30年以上にわたり実績を積んできた、アドバイザー兼講師です。商品企画から販売戦略、ブランド構築まで、現場で培った実践的なノウハウを強みに、中小規模ブランドの売上向上や経営課題の解決を支援してきました。クライアントの成果を何よりの喜びとし、現実的で再現性のある提案を大切にしています。ブランドの成長や事業改善にお悩みの方は、ぜひお気軽にご相談ください。アパレル業界の持続的な発展に貢献したいと考えています。
I am an advisor and lecturer with over 30 years of experience in the fashion industry, both in Japan and internationally. Leveraging practical, hands-on expertise gained in the field—from product planning and sales strategy to brand building—I support small and mid-sized brands in increasing revenue and solving management challenges. Achieving tangible results for my clients is my greatest motivation, and I focus on providing realistic, actionable, and repeatable solutions. If you are facing challenges in growing your brand or improving your business performance, please feel free to reach out. I am committed to contributing to the sustainable development of the apparel industry.
