Mr.Thanks
今回は、「アダストリアの新戦略」というテーマでお話しします。アダストリアはこれまでのアパレル企業の枠を超え、ECサイトのオープン化と多角化によって新たな成長を目指しています。今回は、その背景と戦略、狙いについて詳しく解説します。
なぜオープン化を選んだのか？
まず、アダストリアが2022年から進めている「ECサイトのオープン化」とは、自社ブランドだけでなく、他社ブランドの商品も扱うようにすることです。これにはいくつかの背景があります。
ファッション市場の競争激化: 国内外でECサイトが急速に成長しており、シーンやアマゾン、楽天といった大手との競争が激化しています。アダストリアは差別化のために他社製品も取り扱い、選べる商品の幅を広げることを決めました。
投稿者プロフィール
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国内外のファッション業界で30年以上にわたり実績を積んできた、アドバイザー兼講師です。商品企画から販売戦略、ブランド構築まで、現場で培った実践的なノウハウを強みに、中小規模ブランドの売上向上や経営課題の解決を支援してきました。クライアントの成果を何よりの喜びとし、現実的で再現性のある提案を大切にしています。ブランドの成長や事業改善にお悩みの方は、ぜひお気軽にご相談ください。アパレル業界の持続的な発展に貢献したいと考えています。
I am an advisor and lecturer with over 30 years of experience in the fashion industry, both in Japan and internationally. Leveraging practical, hands-on expertise gained in the field—from product planning and sales strategy to brand building—I support small and mid-sized brands in increasing revenue and solving management challenges. Achieving tangible results for my clients is my greatest motivation, and I focus on providing realistic, actionable, and repeatable solutions. If you are facing challenges in growing your brand or improving your business performance, please feel free to reach out. I am committed to contributing to the sustainable development of the apparel industry.
