最近、キャベツをはじめとする野菜の価格が、高騰しています。
その背景には、天候不順、生産コストの上昇、流通の変化など、複雑な要因が絡み合っています。
しかし、これを単なる農業の問題と、考えるのではなく、「価格変動への対応」、「顧客との関係構築」、「付加価値の作り方」という視点で捉えると、アパレル業界にも、活かせるヒントが見えてきます。
例えば、素材価格の変動、サプライチェーンの影響、ブランド価値の維持など、アパレル企業も同じ課題を、抱えています。
では、野菜業界の動きを参考に、アパレルビジネスに応用できる、ポイントを詳しく見ていきましょう。
投稿者プロフィール

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国内外のファッション業界で30年以上にわたり実績を積んできた、アドバイザー兼講師です。商品企画から販売戦略、ブランド構築まで、現場で培った実践的なノウハウを強みに、中小規模ブランドの売上向上や経営課題の解決を支援してきました。クライアントの成果を何よりの喜びとし、現実的で再現性のある提案を大切にしています。ブランドの成長や事業改善にお悩みの方は、ぜひお気軽にご相談ください。アパレル業界の持続的な発展に貢献したいと考えています。
I am an advisor and lecturer with over 30 years of experience in the fashion industry, both in Japan and internationally. Leveraging practical, hands-on expertise gained in the field—from product planning and sales strategy to brand building—I support small and mid-sized brands in increasing revenue and solving management challenges. Achieving tangible results for my clients is my greatest motivation, and I focus on providing realistic, actionable, and repeatable solutions. If you are facing challenges in growing your brand or improving your business performance, please feel free to reach out. I am committed to contributing to the sustainable development of the apparel industry.








