Mr.Thanks
みなさん、こんにちは。
今回の授業は、アパレル業界の新たなビジネス戦略について、お話しします。
最近、アパレル業界のニュースを見ていると、従来のブランドが大きく変化しているのが、わかります。その代表的な例が、「ワークマン」です。
「ワークマンって、作業着の店でしょ？」と思う方もいるかもしれません。でも、今や、ワークマンは、一般消費者向けのアパレルブランドとして急成長しています。特に、2020年に登場した「ワークマン女子」は、話題になりましたよね。そして今、そのワークマン女子が、「ワークマンカラーズ」として、新たに生まれ変わろうとしています。
なぜ、ワークマンは、このような進化を遂げているのでしょうか。
今回は、その戦略について、マーケティングの視点から解説していきます。
今回の授業は、アパレル業界の新たなビジネス戦略について、お話しします。
最近、アパレル業界のニュースを見ていると、従来のブランドが大きく変化しているのが、わかります。その代表的な例が、「ワークマン」です。
「ワークマンって、作業着の店でしょ？」と思う方もいるかもしれません。でも、今や、ワークマンは、一般消費者向けのアパレルブランドとして急成長しています。特に、2020年に登場した「ワークマン女子」は、話題になりましたよね。そして今、そのワークマン女子が、「ワークマンカラーズ」として、新たに生まれ変わろうとしています。
なぜ、ワークマンは、このような進化を遂げているのでしょうか。
今回は、その戦略について、マーケティングの視点から解説していきます。
投稿者プロフィール
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国内外のファッション業界で30年以上にわたり実績を積んできた、アドバイザー兼講師です。商品企画から販売戦略、ブランド構築まで、現場で培った実践的なノウハウを強みに、中小規模ブランドの売上向上や経営課題の解決を支援してきました。クライアントの成果を何よりの喜びとし、現実的で再現性のある提案を大切にしています。ブランドの成長や事業改善にお悩みの方は、ぜひお気軽にご相談ください。アパレル業界の持続的な発展に貢献したいと考えています。
I am an advisor and lecturer with over 30 years of experience in the fashion industry, both in Japan and internationally. Leveraging practical, hands-on expertise gained in the field—from product planning and sales strategy to brand building—I support small and mid-sized brands in increasing revenue and solving management challenges. Achieving tangible results for my clients is my greatest motivation, and I focus on providing realistic, actionable, and repeatable solutions. If you are facing challenges in growing your brand or improving your business performance, please feel free to reach out. I am committed to contributing to the sustainable development of the apparel industry.
