Mr.Thanks
こんにちは！今回は「人が動く条件」についてお話しします。「どうしたら部下が動いてくれるのか？」「なぜあの人はやる気があるのか？」——この問い、リーダーやマネージャーなら誰でも悩みますよね。でも実は、経営学にはちゃんと理論があります。今回は、マズローの欲求5段階や期待理論などを使って、「やる気のスイッチ」を理解するヒントをお伝えします。聞いて納得、使って効果あり！必ず就職後のあなたのチーム運営にも役立ちますよ！
投稿者プロフィール
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国内外のファッション業界で30年以上にわたり実績を積んできた、アドバイザー兼講師です。商品企画から販売戦略、ブランド構築まで、現場で培った実践的なノウハウを強みに、中小規模ブランドの売上向上や経営課題の解決を支援してきました。クライアントの成果を何よりの喜びとし、現実的で再現性のある提案を大切にしています。ブランドの成長や事業改善にお悩みの方は、ぜひお気軽にご相談ください。アパレル業界の持続的な発展に貢献したいと考えています。
I am an advisor and lecturer with over 30 years of experience in the fashion industry, both in Japan and internationally. Leveraging practical, hands-on expertise gained in the field—from product planning and sales strategy to brand building—I support small and mid-sized brands in increasing revenue and solving management challenges. Achieving tangible results for my clients is my greatest motivation, and I focus on providing realistic, actionable, and repeatable solutions. If you are facing challenges in growing your brand or improving your business performance, please feel free to reach out. I am committed to contributing to the sustainable development of the apparel industry.
