Mr.Thanks
みなさん、今回は福岡発の家具メーカー「LOWYA（ロウヤ）」の事例を使って、営業利益を伸ばす仕組みを学んでいきます。ニトリやIKEAのような大手が支配する市場で、なぜ福岡発の中堅メーカーが急成長できているのか。実はその裏側に、粗利率アップ・人的生産性アップ・顧客価値の最大化という、ファッションブランドにも応用できるポイントが詰まっています。
今回渋谷にオープンする新店舗では、AI・VR での家具配置シミュレーション、ライブコマース、そして多機能家具という“狭小空間ニーズ”に刺さるプロダクト戦略が融合しています。これらがどう売上と利益につながるのか、そしてファッションでどのように応用できるのか、先生風にやさしく解説していきますね。
今回渋谷にオープンする新店舗では、AI・VR での家具配置シミュレーション、ライブコマース、そして多機能家具という“狭小空間ニーズ”に刺さるプロダクト戦略が融合しています。これらがどう売上と利益につながるのか、そしてファッションでどのように応用できるのか、先生風にやさしく解説していきますね。
投稿者プロフィール
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国内外のファッション業界で30年以上にわたり実績を積んできた、アドバイザー兼講師です。商品企画から販売戦略、ブランド構築まで、現場で培った実践的なノウハウを強みに、中小規模ブランドの売上向上や経営課題の解決を支援してきました。クライアントの成果を何よりの喜びとし、現実的で再現性のある提案を大切にしています。ブランドの成長や事業改善にお悩みの方は、ぜひお気軽にご相談ください。アパレル業界の持続的な発展に貢献したいと考えています。
I am an advisor and lecturer with over 30 years of experience in the fashion industry, both in Japan and internationally. Leveraging practical, hands-on expertise gained in the field—from product planning and sales strategy to brand building—I support small and mid-sized brands in increasing revenue and solving management challenges. Achieving tangible results for my clients is my greatest motivation, and I focus on providing realistic, actionable, and repeatable solutions. If you are facing challenges in growing your brand or improving your business performance, please feel free to reach out. I am committed to contributing to the sustainable development of the apparel industry.
