マーケティングの基本的な考え方として、新しい需要のある商品を見つけ出すことが重要です。
経費の節約策として、蛍光灯をLEDに交換することがありますが、円高による輸入コストの上昇などで経費削減対策が求められています。
一方で、消費者の行動は変化しています。物を買う「モノ消費」から、体験を重視する「コト消費」へと移行しています。また、ブランドの哲学や環境保護活動に共感する「意味消費」という新たな消費行動も生まれています。
例えば、蛍光灯をLEDに替えることは経費節約につながりますが、消費者の行動を考えると、ろうそくがただの照明からリラックス効果を提供する「意味消費」に変わることもあります。このように、消費者のニーズに合わせた商品やサービスの価値を提供することが、現代のマーケティングにおいて重要です。アパレル業界における「コト消費」の例を、さまざまな観点から幅広い例をリストアップします。
投稿者プロフィール

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国内外のファッション業界で30年以上にわたり実績を積んできた、アドバイザー兼講師です。商品企画から販売戦略、ブランド構築まで、現場で培った実践的なノウハウを強みに、中小規模ブランドの売上向上や経営課題の解決を支援してきました。クライアントの成果を何よりの喜びとし、現実的で再現性のある提案を大切にしています。ブランドの成長や事業改善にお悩みの方は、ぜひお気軽にご相談ください。アパレル業界の持続的な発展に貢献したいと考えています。
I am an advisor and lecturer with over 30 years of experience in the fashion industry, both in Japan and internationally. Leveraging practical, hands-on expertise gained in the field—from product planning and sales strategy to brand building—I support small and mid-sized brands in increasing revenue and solving management challenges. Achieving tangible results for my clients is my greatest motivation, and I focus on providing realistic, actionable, and repeatable solutions. If you are facing challenges in growing your brand or improving your business performance, please feel free to reach out. I am committed to contributing to the sustainable development of the apparel industry.
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