Mr.Thanks
今日は「リアル店舗は本当に必須なのか？」というテーマを、営業利益の視点から考えていきます。ECやSNSが当たり前になった今、「店舗を出さないとブランドは育たない」という考え方は、少し見直す時期に来ています。なぜなら、売上があっても家賃・人件費・在庫リスクで利益が残らないケースが増えているからです。大切なのは「店舗があるかどうか」ではなく、店舗が担ってきた役割を、どこでどう代替するか。品質への不安、価格への納得感、ブランドへの信頼。これらをデジタル上で設計できれば、営業利益はむしろ安定します。この考え方は、ファッションビジネスにそのまま応用できます。今日は他業界・海外ブランドの事例を使いながら、「自分のブランドならどう設計するか」を一緒に整理していきましょう。
投稿者プロフィール
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国内外のファッション業界で30年以上にわたり実績を積んできた、アドバイザー兼講師です。商品企画から販売戦略、ブランド構築まで、現場で培った実践的なノウハウを強みに、中小規模ブランドの売上向上や経営課題の解決を支援してきました。クライアントの成果を何よりの喜びとし、現実的で再現性のある提案を大切にしています。ブランドの成長や事業改善にお悩みの方は、ぜひお気軽にご相談ください。アパレル業界の持続的な発展に貢献したいと考えています。
I am an advisor and lecturer with over 30 years of experience in the fashion industry, both in Japan and internationally. Leveraging practical, hands-on expertise gained in the field—from product planning and sales strategy to brand building—I support small and mid-sized brands in increasing revenue and solving management challenges. Achieving tangible results for my clients is my greatest motivation, and I focus on providing realistic, actionable, and repeatable solutions. If you are facing challenges in growing your brand or improving your business performance, please feel free to reach out. I am committed to contributing to the sustainable development of the apparel industry.
